Les difficultés d’être un chef de produit horloger suisse

Portez-vous une montre? Je soupçonne que la réponse pour la plupart d’entre nous est un “oui” (nous oublierons pour un instant les enfants qui ne portent plus de montre parce qu’ils utilisent leurs téléphones portables pour tout!) Maintenant, quel genre de montre faites-vous? porter? Est-ce un Patek Philippe? Je ne le soupçonne pas. Cependant, il existe un marché pour les montres suisses très chères. Ce marché est actuellement en difficulté et ce n’est pas la faute des chefs de produits horlogers suisses. Que feront-ils?

Qu’est-il arrivé au marché pour les montres suisses

En tant que chef de produit, nous sommes équipés pour faire face aux changements sur nos marchés. Oui, il y aura toujours de nouveaux concurrents, de nouvelles fonctionnalités que les clients doivent avoir, et ainsi de suite. Cependant, dans le cas des chefs de produits horlogers suisses, des événements se sont produits sur leur marché qu’ils n’avaient aucun contrôle. En fait, il n’y avait vraiment aucun moyen possible pour eux de prévoir ce qui allait se passer et maintenant ils se retrouvent dans une position unique et peu enviable.

L’événement qui a bouleversé le marché des montres suisses s’est produit lorsque le gouvernement suisse a décidé de modifier les restrictions de taux de change en vigueur. Sans vous compliquer financièrement, le gouvernement suisse a arrêté de s’assurer que le taux de change était de 1,20 franc suisse pour un euro. Cela signifie que le taux de change est maintenant libre de monter et descendre. Le résultat final est que les montres suisses sont devenues beaucoup plus chères du jour au lendemain.

Comme si cela ne suffisait pas, il s’est avéré que la récente tourmente politique à Hong Kong n’a pas non plus fait la moindre faveur aux chefs de produits horlogers suisses. Pendant trois mois, les manifestants ont fermé une partie du quartier du centre-ville de Hong Kong. Malheureusement pour les horlogers suisses, c’est une voie clé que prennent leurs montres pour se faire acheter par de riches visiteurs chinois. Il est clair qu’il n’y a pas eu de vente de montres alors que les manifestants campaient à l’extérieur des magasins.

Comment les chefs de produits horlogers suisses peuvent survivre

Jetez un oeil à votre définition de développement de produit et je soupçonne que vous découvrirez qu’il ne mentionne pas comment gérer l’une ou l’autre de ces conditions changeantes du marché. Il peut être trop facile de s’asseoir et de dire «il n’y a rien que je puisse faire à ce sujet» – un genre d’attitude «un acte de Dieu». Cependant, nous devons toujours penser à notre CV de chef de produit et cela signifie que même lorsque l’inattendu survient, nous devons être prêts à prendre des mesures.

La modification du taux de change du francsuisse va avoir un impact immédiat sur le résultat des horlogers suisses. Une première idée pourrait être de déplacer tout ou partie de la production des montres vers un pays où les taux de main-d’œuvre seraient moins chers que la Suisse. Cependant, il s’avère que si un fabricant de montres veut mettre le label «Swiss Made» très convoité sur sa montre, alors il doit avoir au moins 60% de la montre fabriquée en Suisse.

Au lieu de cela, ce que les chefs de produits horlogers suisses vont probablement devoir faire, c’est augmenter leurs prix. Plus une montre est souhaitable, plus cette stratégie est viable. Cependant, pour certaines des plus petites marques ou pour les marques qui sont tombées en disgrâce auprès des clients, ils vont devoir chercher d’autres options. Ces options peuvent inclure envisager de fusionner avec un autre fabricant de montres afin de créer une marque unique, plus forte qui peut mieux défendre son marché.

Ce que tout cela signifie pour vous

Bien que j’ai entendu dire que la Suisse est un très bel endroit où vivre, je ne suis pas sûr si j’aimerais vraiment être un chef de produit là maintenant. La décision du gouvernement suisse de laisser flotter sa monnaie par rapport à d’autres devises a provoqué beaucoup de remous dans le monde des montres suisses.

Les chefs de produits suisses ont été confrontés à deux changements significatifs sur leurs marchés: le franc suisse nouvellement flottant a eu une incidence négative sur les résultats de l’entreprise et les manifestants à Hong Kong ont fermé un canal de vente clé pendant trois mois. Pour faire face à ces défis, les gestionnaires de produits horlogers suisses doivent envisager d’augmenter le prix de leur produit. S’ils ne peuvent pas le faire, ils devront peut-être commencer à chercher d’autres entreprises avec lesquelles fusionner.

En tant que chef de produit, nous aimons penser que nous contrôlons à la fois notre produit et notre marché. Cependant, comme nous l’ont montré les chefs de produits horlogers suisses, ce n’est pas toujours le cas. Cependant, ce que nous devons faire, c’est nous adapter rapidement aux changements de nos marchés. La capacité de faire ceci devrait faire partie de chaque description de travail de directeur de produit. Les chefs de produits horlogers suisses ont l’opportunité de le faire dès maintenant. Regardons (pour ainsi dire) et voir comment tout cela se révèle …!

Dr Jim Anderson

“Le n ° 1 des compétences de communication d’entreprise inoubliables en Amérique”

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Le Dr Jim Anderson a été chef de produit dans de petites entreprises en démarrage ainsi que dans certains des plus grands magasins de TI au monde. Dr Anderson se rend compte que pour qu’un produit réussisse, il faut une entreprise entière qui travaille ensemble. Il partagera ses idées et ses conseils sur la façon de faire de vos produits un succès fantastique.